12月27日，中国能建召开数字化转型工作专题会暨网络安全和信息化领导小组会，总结公司数字化转型阶段工作，研究下一步重点工作任务，加快推进公司全面数字化转型。公司党委书记、董事长宋海良主持会议并讲话。
会议指出，公司上下坚持“一张蓝图绘到底”，强化顶层设计和统筹协调，聚焦“一张网一朵云一个大平台”建设总目标，近两年快速高效完成了重点数字化平台建设工作，数字化转型工作驶入了快车道，跑出了加速度，成绩斐然，获得了国资委的“优秀”评级，为系统打造高质量发展“三新”能建、加快建设世界一流企业提供坚强保障。
宋海良指出，当前公司“四大数字化平台”等数十个信息系统在近两年相继上线，为管理数字化水平提升提供了有力支撑。按照数字化建设规律，系统上线仅是“万里长征第一步”，要完成系统从“能用”到“好用”和“全用”还需付出艰辛努力。要做好运维优化、敏捷迭代，发挥数据要素赋能、挖掘数据价值，提高管理效率、效益和精细化，增强风险防范能力，助力企业科学管理和高质量发展。
宋海良强调，要坚持统一规划、统一标准、统一管理、统筹建设、统筹投资“五统”原则，专业化、标准化、数字化、精细化科学推进数字化建设。要以数据标准化、流程标准化和平台标准化“三化”为前提，加强统建系统平台间的互融互通，加强与所属企业的集成共享。要围绕转意识、转组织、转模式、转方法、转文化“五转”要求，多措并举推进转型工作落地，改变数字化转型中不愿转、不敢转、不会转、不能转的“四不”情况，推动流程驱动向数据驱动转变。要聚焦研发数字化、生产智能化、经营一体化、服务敏捷化、产业生态化“五化”，促进传统业务全方位、全链条改造，加强信息技术融合，打造数字化应用场景，汇聚数字化能力，研发公司品牌数字化产品。要筑牢网络安全红线和严守数据安全底线，落实网络安全主体责任，增强网络安全人员力量，健全应急预案和提升应急处置能力，不断提升全集团网络安全防护能力和水平，严守数据安全的底线。
公司领导、其他高管，总部各部门、事业部、数科集团主要负责人及有关人员参加会议。